El gran cambio en la reconstrucción de los accionistas de seguros seguros de grupo es un poco difíci-sweets parade

El gran cambio en la reconstrucción de los accionistas de seguros seguros de grupo es un poco difícil a pesar de que la empresa de reducir los costes de funcionamiento, aspectos de deshacerse de la carga histórica de siempre sigue intentando, pero la capacidad para mantener la estabilidad de la rentabilidad de la empresa de seguros tiene que recorrer un largo camino aún el Festival mono años después, la empresa de seguros es el más popular de China Insurance Holding Co., Ltd (denominado en lo sucesivo "el chino" seguro ").La garantía del Fondo de seguros de China, su segundo mayor accionista de vender 60 millones de acciones, en Liaoning, China se convirtió en el vehículo, fubon, respectivamente, a la oferta, por un total de $130 millones de dólares, para los accionistas es bastante sencillo.En la superficie, el gran cambio de nivel seguros, además de accionista de la empresa, además, en que el nivel de negocio en empresas, también existe un mayor ajuste, también se han creado empresas de seguros de vida, tales como el comercio electrónico, y la planificación de la empresa de gestión de activos, una serie de movimientos en las acciones de control de grupo de seguros para crear y trabajar.¿Pero en la industria de seguros siempre cambiante, puede China seguros si con "alto" el nombre de aura de éxito de la creación de un grupo de empresas de seguros?Antes, el Grupo de seguros seguros en seguros de vida con un gen no es una gran ventaja.¿Entonces, los chinos de seguros puede romper las leyes de la historia, hacer un nuevo camino?¿El Grupo de planificación para el futuro de la empresa?Sobre la cuestión de la periodista, "los inversores" a un esquema de seguros de la entrevista, pero en Conferencia de prensa, la empresa no dio una respuesta positiva.En la víspera de la fiesta de la primavera de los accionistas, 5 grandes cambios en el mes de febrero, además de que en China, el 7 y 8 de enero, el éxito de la adquisición de 20 millones de acciones de la Bolsa del Fondo de seguro de seguro de China en Beijing el listado de activos financieros de transferencia, posesión de 13,06% de las acciones y se convirtió en el tercer accionista de la compañía.Hace dos meses, a finales de 2015, Liaoning en 82 millones de dólares en una oferta de 30 millones de acciones de la equidad seguros, el porcentaje fue de 19,6%, convirtiéndose en el segundo mayor accionista.Además, el Fondo de garantía de seguros de China también será de 10 millones de acciones de transferencia a empresas de seguros de vida ", el porcentaje es del 6,5%.El porcentaje de participación del Fondo de garantía de seguros a 5,63%.Es el mayor accionista de empresas de gestión de activos oriental, con 78 millones de acciones, que representan el 51%.Según el 30 de noviembre del año pasado la divulgación pública de información, el Fondo de seguridad social a través de la bolsa de valores de China al norte de vender 60 millones de acciones, estas acciones se divide en cinco objetivos: un listado de objetivos, respectivamente, por la participación de 30 millones de acciones, el precio de cotización de 51,6 millones de dólares; Mark II y III de las acciones por 10 millones de acciones, el listado de los precios de los es de 17,2 millones de dólares; el 4 y 5 para cada uno de los 5 millones de acciones de acciones, la cotización de los precios de los 8,6 millones de dólares.Listado de precios por 103.2 millones de dólares, pero el precio es mucho mayor que la estimación de los fondos de garantía."Los inversores" nota de prensa, la garantía del Fondo de seguros durante el año pasado en la bolsa de valores de transferencia, sólo en ese momento la condición de accionista de la compañía de seguros el, lamentablemente no he encontrado a la oferta.Después de la prórroga de las transferencias de capital, la transferencia de capital también ha cambiado, ya no define la compañía de seguros.Inesperadamente, los accionistas de esta conexión de disco de la mano de la prima es muy sencillo, incluso algunas adquisiciones.La gran oferta de 82 millones de dólares para obtener 30 millones de acciones, que a precio de mercado por acción de la prima de conversión de 173 por ciento en 273 millones.En cuanto a China, de acuerdo con el tipo de vehículo, es un 34,4 millones de dólares.¿Por qué el bajar el umbral de los accionistas de la empresa?¿Estos nuevos accionistas como un inversor financiero?¿La estrategia de adhesión o inversor?Frente a estos problemas, el seguro no ha dado una explicación razonable.Disputas históricas – de hecho, el Fondo de garantía de seguros de China como bombero de seguros en China.Debido a la rápida expansión de las instituciones de seguros, los elevados costos de funcionamiento, China en 2007 por la pérdida de hasta 91 millones de dólares, después de varios años, la introducción de la estrategia de los inversores estaban sin fruta, solvencia, en una situación de emergencia.Según el informe financiero publicado a lo largo de los años la empresa muestra que, en 2008, en 2009, la empresa informa, respectivamente, un déficit de hasta mil millones de dólares y de 932 millones de dólares, tres años de pérdidas acumuladas de hasta 124 millones de dólares.3 de abril de 2009, CIRC formalmente a la presencia de "grupos de trabajo seguro de fortalecimiento de control interno", se inició con el riesgo global de la empresa.En 2010, un punto de inflexión, la empresa beneficio por primera vez en solvencia, pero sigue siendo insuficiente, en diciembre de 2011, el Fondo de garantía de seguros en China, a partir de grandes accionistas original se hizo cargo de 8,6 millones de acciones se convirtió en accionista de seguros la gran China, acciones representaron el 57,4%.3 de abril de 2012, el Fondo de garantía de 91.48% nuevo aumento de capital de 60 millones de dólares, un aumento de la proporción de participaciones.En 2012, a través de empresas de gestión de activos de deuda por acciones de tipo Oriental a recapitalizar la empresa 78,1 millones de euros en acciones, fondos de seguros de China una baja proporción de activos, y este se convirtió en acciones 51.01% accionistas mayoritarios.Después de una serie de medidas de reestructuración y reforma de la autoayuda, seguros de la rentabilidad a partir de 2011.Pero a pesar de que la empresa de reducir el coste de la operación, siempre tratando de deshacerse de la carga histórica, pero aún está lejos de la capacidad para mantener la estabilidad de la rentabilidad de la empresa.El periodista revela que a lo largo de los últimos años, la rentabilidad, la contribución de una gran proporción de los ingresos de inversión y seguros, las principales variedades aún con déficit.El informe anual que en 2014 la difusión de información, la variedad de ingresos por primas de seguros comerciales antes de que cinco empresas de seguros de vehículos de motor (incluido el seguro obligatorio a corto plazo), los seguros de vida, seguros, responsabilidad de la propiedad de la empresa, propiedad de la familia de los riesgos.Los ingresos de primas de dos variedades de ranking, respectivamente 237.6 millones de beneficio de explotación y 26,5 millones de dólares, mientras que las pérdidas se producen en 824 millones, respectivamente, y 1,83 millones de dólares.La reconstrucción de el sueño chino es el único grupo de seguros en una "compañía de seguros chino" el título, fue fundada en el 15 de julio de 1986, es nuestro segundo hogar la creación de una personalidad jurídica independiente de las empresas de seguros de propiedad estatal.En 2004, la compañía recibió dos licencias, seguros y seguros de vida, pero 10 años después, no ha podido construir.En la empresa en la rentabilidad del Fondo de garantía de seguros, cuando comenzó a retirarse gradualmente de seguros, China comenzó a restaurar el sueño de explotaciones.El 11, el año pasado, la filial de seguros y la empresa de seguros respaldados a la propiedad común de seguros, compañía de seguros de vida, con un capital suscrito de 15 millones de dólares.El Director General Adjunto de la compañía china Liu Xian tiempo por la explotación, y el Gerente General Adjunto de cavar Huatai Life Lai Jun como gerente general.El pasado mes de julio, la compañía de seguros el comercio electrónico de la Unión.Además de la compañía de seguros de vida, además, en la planificación de la explotación en cinco años, reveló que la construcción de la riqueza, longevidad, con "un canal de negocios, patrón de tres placas".En la actualidad, la financiación de la matrícula para las explotaciones de tubo también estarían en la agenda.El periodista señaló que el seguro con un gen que es difícil hacer seguros de vida, seguros de vida, como por ejemplo China Huatai, arraigada en seguros.A pesar de la cuota de la prima de seguros de China puede situarse en compañía de seguros hace 20, pero mediocre actuación de su negocio de seguros de vida.El año pasado, las primas de vida Huatai sólo 34 millones de dólares, por delante de las compañías de seguros de vida después de los 20.Impulso el desarrollo de la vida bajo el sol y el sol en comparación con el Grupo de seguros de la compañía de bandera también débil mucho.El año pasado, sus ingresos por primas en séptimo lugar en la clasificación, mientras que los ingresos de la prima de sol en fila en la posición 12.De acuerdo a información pública, camino de la vida es ir viva adoptar una espada, y renunciar a un canal bancaseguros, el principal grupo de riesgo, el modelo de negocio de Internet.La compañía de seguros y, en la actualidad, la subida de la prima de la mayoría del mundo, es a través de los canales de bancaseguros y los canales.Desarrollo de canales de Internet, aunque la situación en pleno apogeo y los canales tradicionales, pero hay una gran diferencia entre la vida de Internet, China depende de cómo crear maravillas, todavía es una incógnita.• En la unidad Sina debate.]

中华保险股东大变局 重筑保险集团有点难   尽管公司在降低运营成本、甩掉历史包袱方面一直不断尝试,但中华保险欲保持公司盈利能力稳定仍任重道远   猴年春节过后,保险行业最热门的公司莫过于中华保险控股股份有限公司(以下简称“中华保险”)。其第二大股东中国保险保障基金出售60亿股权,辽宁成大、中国中车、富邦人寿分别成为接盘者,合计耗资130多亿元,股东出手颇为豪爽。   表面上看,中华保险,除了公司股东层面发生大变局之外,在公司业务层面上也出现较大调整,还相继成立寿险、电子商务等公司,同时计划筹备资产管理公司,一系列动作都在为打造保险控股集团而努力。但在日新月异的保险行业,是否名称带有“高大上”光环的中华保险就能成功打造一个保险集团公司吗?   以往,带有财险基因的保险集团进军寿险并不占有明显优势。那么,中华保险能否打破历史规律,闯出新路?集团公司对于未来规划如何?就上述相关问题,《投资者报》记者向中华保险发出采访提纲,但截至发稿,公司尚未给出正面回应。   股东大变局   2月5日,春节前夕,中国中车称,在1月7日和8日,成功收购了中国保险保障基金在北京金融资产交易所挂牌转让的中华保险20亿股权,持有13.06%股权,成为公司的第三大股东。   就在两个月前,2015年年末,辽宁成大以82亿元竞购30亿股中华保险股权,持股比例为19.6%,成为第二大股东。此外,中国保险保障基金还将10亿股转让给富邦人寿保险公司,持股比例为6.5%。中国保险保障基金持股比例降至5.63%。第一大股东为东方资产管理公司,持有78亿股,占比51%。   根据去年11月30日的公开信息披露,中国社会保障基金通过北交所出售60亿股,上述股份分为5个标的分别挂牌:标的一为30亿股股份,挂牌价格51.6亿元;标的二和三各为10亿股股份,挂牌价格各为17.2亿元;标的四和五各为5亿股股份,挂牌价格各为8.6亿元。挂牌总价为103.2亿元,但其最后成交价格远远高出保险保障基金的预估。   《投资者报》记者注意到,保险保障基金早在去年就在交易所挂牌转让,只不过当时的股东受让条件为保险公司,遗憾的是没有找到合适的接盘者。股权转让延期后,股权受让条件也进行了更改,不再限定保险公司。意想不到的是,此次接盘的股东出手十分豪爽,有的更是溢价收购。   辽宁成大出价82亿元获得30亿股份,折算后每股交易价格为2.73元,溢价173%。至于中国中车,则是按照挂牌价34.4亿元购买。   为什么公司股东受让门槛降低?这些新晋股东是作为财务投资者?还是战略投资人加入?面对这些问题,中华保险都未给出合理解释。   历史纠葛多   其实,中国保险保障基金是作为救火队员的身份进驻中华保险。   由于机构扩张过快,经营成本居高不下,中华保险2007年被爆亏损高达91亿元,此后数年间,引入战略投资者均告无果,偿付能力告急。根据该公司历年公布的财务报告显示,在2008年、2009年,公司分别亏损达到23.83亿元和9.32亿元,三年累计亏损高达124亿元。2009年3月,保监会正式向中华保险派驻“加强内控工作组”,开始对公司进行全面的风险处置。   2010年,情况出现转机,公司经营首次扭亏为盈,但偿付能力仍然不足,2011年12月,中国保险保障基金介入,从原大股东接手8.6亿股成为中华保险的大股东,占股57.4%。2012年3月,保障基金再次增资60亿元,持股比例上升至91.48%。   2012年,东方资产管理公司通过债转股形式向公司注资78.1亿元,中国保险保障基金持股占比下降,而东方资产则以持股51.01%变身控股股东。   经过一系列重组、改革自救等措施,中华保险财险从2011年开始盈利。但尽管公司在降低运营成本、甩掉历史包袱方面一直不断尝试,但欲保持公司盈利能力稳定仍任重道远。   记者梳理发现,过去多年的盈利,投资收益贡献了很大比例,而主营品种的保险仍然有亏损。2014年年报信息披露显示,公司保费收入前五的商业保险品种是机动车辆险(含交强险)、短期人身险、企业财产险、责任险、家庭财产险。排名前列的两个品种保费收入分别为237.6亿和26.5亿元,营业利润则出现了亏损,分别为824万和1.83亿元。   重筑集团梦   中华保险是全国唯一一家以“中华”冠名的保险公司,始创于1986 年7 月15日,是我国成立的第二家具有独立法人资格的国有控股保险公司。   早在2004年,该公司就获得了财险和寿险两个牌照,但10年过去了,一直未能筹建。在公司步入盈利、保险保障基金开始逐步退出的时候,中华保险开始重拾集团控股的梦想。   去年11月,中华保险和子公司中华保险财产公司共同发起筹建中华保险人寿保险股份有限公司,注册资本15亿元。该公司由中华控股副总经理刘显龙掌舵,并挖来华泰人寿副总经理赖军担任总经理一职。去年7月,中华保险成立万联电子商务公司。除了寿险公司外,中华控股还在五年规划中透露,将构建财、寿、资“一通道,三板块”的业务格局。目前,中华控股的资管牌照批筹亦将提上日程。   记者注意到,以往带有财险基因的保险很难做好寿险,例如华泰人寿,根植于华泰财险。尽管华泰财险的保费占有率能排在财险公司的前20,但是其寿险业务表现平平。去年,华泰人寿保费仅有34亿元,排在寿险公司的后20。还有阳光保险集团旗下的阳光人寿相比财险公司的发展势头也弱了很多。去年,其保费收入排名第7,而阳光人寿的保费收入排在12名的位置上。   根据公开资料,中华人寿采取的道路更是剑走偏锋,放弃个险和银保渠道,主攻团险,采用互联网业务模式。而目前保费飙升的保险公司,多数是通过银保渠道和个险渠道打下的天下。互联网渠道的发展状况虽然如火如荼,但是和传统渠道相比有很大的差距,依靠互联网的中华人寿如何创造奇迹,尚是个未知数。■ 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: